Финансовый директор

(Структорно комнания подчинялась ОСАО Ингоссрах. Позиция финансового директора не была предусмотрена. Курирование финансового направления полностью входило в обязанности начальника ПЭО).
Формирование отчетности по РСБУ для Страхнадзора, МСФО, управленческой отчетности ежемесячно и годовых презентаций для акционеров. Бюджетирование (Balance Sheet, P&L, Cash Flow), контроль исполнения и анализ финансовых показателей. Контроль расходования бюджетных статей по ЦФО (согласование платежей на оплату, финансового раздела договоров). Взаимодействие с финансовыми институтами по размещению свободных денежных средств. Контроль выполнения нормативов по законодательству.
Руководство отделом 10 человек.

Бюджетирование, планирование текущее, годовое (Balance Sheet, P&L, Cash Flow), отчеты об исполнении, анализ отклонений, финансовых показателей.
Финансовый контроль деятельности Компаний Заказчика и Инвестора (бюджетный контроль заданий на платеж, согласование финансового раздела договоров, оценка финансового состояния контрагентов)

1.формирование БДДС и исполнения, анализ отклонений, контроль движения денежных средств, Управленческий и бухгалтерский учет по движению денежных средств (бюджет движения денежных средств прямой, бюджетирование в разрезе кредитования и займов)
2.взаимодействие с банками (Сбербанк, Ситибанк, ИНГ Евразия, Сосьете Женераль Восток, Калион Русбанк, БНП Париба)-открытие ведение счетов, банк-клиента, заключение кредитных соглашений, формирование кредитного дела.
3. валютное регулирование

Обязанности – контроль оплаты, анализ складских запасов, заказ на их пополнение, контроль и планирование доставки товара клиенту, подготовка транзитных и отгрузочных документов, ведение отчетной документации по реализации, анализ объема складкой закупки по позициям и рекомендации по его изменению