Руководитель филиала

* Провожу лекционные и практические занятия по направлениям прикладной математики, методов оптимизации, искусственного интеллекта, руковожу научной работой и формирую профессиональное развитие будущих экономистов, инженеров, госслужащих; разбираем много практических задач логистического направления; математического моделирования и оптимизации бизнеса.
* Создал несколько авторских методик.
Успех своей работы определяю в том, что обладаю большим практическим опытом в бизнесе и учу студентов думать, анализировать бизнес-процессы, взращиваю высококлассных профессионалов.
Основной научный интерес – математическое моделирование сложных процессов; в этом направлении имею глубокие знания, которые постоянно применяю в решении практических задач бизнеса.

Руководство национальной сетью из 25 филиалов:
*Организация и управление продажами государственного имущества гражданского, двойного и военного назначения: движимого, недвижимого, ценных бумаг; ключевое участие в переговорном процессе на уровне топ-менеджмента компаний;
* Взаимодействие с контролирующими и правоохранительными органами власти.
Карьерный рост обусловлен грамотной постановкой бизнес-процессов и отлаженному управлению, что позволило активизировать работу НСАЦ и на 60% увеличить денежный оборот. Также продвижению по службе способствовала инициативность - под моим руководством разработана и внедрена система электронных торгов акций, адаптированная под Фонд.
В этот период руковожу заключением и выполнением договоров продажи недвижимого имущества, девелопмента, развития инфраструктуры регионов; (пример: выставлен Фондом госимущества на продажу завод в Киеве, Виннице и т.п., – я изучаю инвестиционную ситуацию и выхожу с предложением девелоперского проекта к заинтересованному инвестору; другой пример – продажа кораблей пограничной службы: в соответствии с проектом переоборудываем под конкретного инвестора пограничное судно в современную яхту); реализация подвижного ж/д транспорта, по договорам с Минобороны: подготовка и оптовые продажи значительных объемов лома металла и т.д. Распоряжение непрофильными активами. В этой компании суть: продажи, взаимодействие с гос. органами, владение специальной нормативно-правовой базой. Всегда это «изобретение, написание» реального сюжета бизнес – процесса, его оптимизация.

Профиль государственной компании - экспорт и импорт продукции военного и специального назначения.
*Заключение договоров с Минобороны и другими воинскими формированиями с одной стороны и потенциальными инвесторами с другой - активные продажи движимого и недвижимого имущества двойного и военного назначения.
*Создание новых продуктов конверсии, востребованных на рынке. Переоборудование военной техники для гражданских целей (из грузовых полноприводных автомобилей изготовление автокранов, дорожно-строительной техники, другой специальной техники, из МТЛБ – плавающих гусеничных «вездеходов» для северных регионов России и т.д.).
*По договорам с Минобороны поднятие со дна Черного моря и переработка подводных кабельных трасс, их рециклинг, утилизация, переработка лома и отходов, оптовые продажи продуктов утилизации: меди, ПВД, бронированной стали, и т.д.
*Создал и возглавил производственный участок по переработке лома и отходов с содержанием драгоценных металлов. Наладил процесс переработки и обеспечил дальнейшую бесперебойную работу производства; организовал процесс продаж переработанного металла на всех стадиях - поиск потенциальных заказчиков, переговоры, заключение договоров на поставку и постпродажное сопровождение. Вывел созданное направление на прибыльность.
Следует отметить – найдено эффективное решение в области переработки лом и отходов с содержанием драгоценных металлов (электронный лом и пр.), особенно с бедным % содержанием ДГМ.

Деятельность в рамках госпрограммы конверсии – переоснащения военной техники для целей народного хозяйства, создание новых, востребованных на рынке продуктов и активная продажа этих изделий.
* Руководил производственной, коммерческой и финансовой деятельностью компании.
* Обеспечил оптовую покупку - переработку – продажу лома черных, цветных и драгоценных металлов на основе договоров с Минобороны и другими воинскими формированиями.
* .Организовал переработку лома и отходов с бедным содержанием драгоценных металлов (бедное % содержание ДГМ в сырье - особенно сложный процесс переработки).
*Обеспечивал получение лицензий на производимые работы; осуществлял кадровую политику.
* Организовал поднятие со дна Черного моря и переработку подводных кабельных трасс - рециклинг, утилизация, переработка лома и отходов; продажа продуктов переработки: меди, ПВД, бронированной стали, и т.д.
Благодаря высокоэффективной работе компании был приглашен в столицу в госкорпорацию "Укроборонсервис" на выгодных условиях для создания аналогичного производства по утилизации и переработке лома и отходов с содержанием драгметаллов.

* Организовал и обеспечил бесперебойную работу новых направлений:
- обеспечил значительные поступления на предприятие лома черных и цветных металлов на основании договоров с Минобороны и другими воинскими формированиями;
- организовал проектирование и создание производственного участок по переработке лома и отходов с содержанием драгоценных металлов; заключил необходимые договора на поставку лома и отходов с содержанием драгоценных металлов (ДГМ) с Минобороны и другими воинскими формированиями.
* Достиг необходимых результатов повышения эффективности переработки сырья с бедным % содержание драгметаллов.
* Был командирован на перерабатывающие заводы Швеции и Германии для изучения передового зарубежного опыта в направлении наиболее эффективного способа извлечения всех ликвидных металлов и материалов из многокомпонентного лома.
* Внедрил полученные знания: создал новый производственный участок, организовал проектирование и изготовление, закупку специального оборудования (плавильную печь, шреддер и пр.).
* Оптимизировал производство и логистику, получил на выходе востребованный, качественный и конкурентоспособный продукт.
* Наладил стабильные продажи получаемого продукта соответствующим потребитетелям.
* Организовал производственное подразделение по подготовке давальческого сырья, оснастил подразделение необходимым оборудованием, заключил необходимые ВЭД контракты, построил оптимальные логистические схемы и в целом наладил работу направления переработки давальческого сырья на заводах Западной Европы, получения слитков чистых металлов с клеймом переработчика с мировым именем.

* Руководство деятельностью филиала - коммерческой, финансовой, внешнеэкономической.
Для обеспечения эффективной работы мне было поручено создание и дальнейшее руководство предприятием в Германии (ок. 8 лет).
* Создал ряд совместных с Германией проектов: переработка отходов с содержанием цветных и драгоценных металлов, шлаков, отработанных катализаторов; совместное производство отдельных видов стекла: тонированного и армированного стекла, стале-проволочно-канатной продукции, др.
* Заключил договора и организовал работу поставок продукции отечественных заводов на рынки Западной Европы.
* Организация импортно–экспортной деятельности. Оптимизация бизнес процессов. ВЭД.
* Продвижение на мировые рынки отечественной продукции металлургических и стекольных заводов страны.
* Организовал работу в финансовом секторе по клиринговым валютам (международные безналичные взаиморасчеты между предприятиями).
* Привлек технологические инвестиции на предприятия стекольной промышленности страны.

Работа по распределению в учебном вузе в качестве ассистента кафедры электротехники: научно – педагогическая деятельность, далее служба в рядах Советской Армии: 1978 -1980;
1980 – 1983 научно – педагогическая деятельность в Краматорском индустриальном институте. Далее поступление в аспирантуру в Ленинград. Возвращение в Краматорск после защиты диссертации и работа в Краматорском Индустриальном институте на кафедре «высшей математики» в качестве старшего преподавателя до декабря 1992г.