Региональный, территориальный представитель, руководитель

- Организация работы отдела продаж.
- Контроль товарного запаса, формирование заказов поставщикам.
- Управление логистикой филиала,
- Постановка целей и задач торговой команде по планам продаж, активной клиентской базе, ассортиментной линейке и т.д.
- Полевой аудит и тренинг торговых представителей.
- Обеспечивать рентабельную, безубыточную деятельность вверенного филиала.
- Участие в разработке и реализации проектов связанных с оптовыми и розничными продажами.
- Контроль состояния дебиторской и кредиторской задолженности клиентов
- Контроль выполнения клиентами условий заключенных договоров
- Руководство работой филиала по приему, хранению и отпуску товарно-материальных ценностей.
- Участие в проведении инвентаризации товарно-материальных ценностей на вверенном филиале.
- Контроль ведения учета складских операций, установленной отчетности.
- Осуществление подбора сотрудников филиала, обучение, мотивация
- Управление логистикой филиала.
- Бюджетирование (составление БДР, БДДС контроль и анализ их выполнения, оптимизация затрат)
- Начисление заработной платы сотрудникам всего филиала

- Контроль выполнения плана продаж (первичных, вторичных в деньгах и в SKU)
- Постановка планов по SKU и в деньгах.
- Проведение аудиторных тренингов и полевых коучингов для СВ, ТП и мерчендайзеров.
- Проведение промоактивностей (разработка, организация, контроль и анализ акций), анализ эффективности торгового оборудования;
- Контроль дебиторской задолженности;
- Контроль соблюдения национальных договоренностей с ключевыми клиентами;
- Увеличение объемов продаж, расширение клиентской базы: ведение переговоров, заключение договоров поставки с ключевыми клиентами (региональные, локальные VIP клиенты);
- контроль остатков и оборачиваемости продукции на складе;
- Ведение отчетности.