Коммерческий директор

- выбор ниши для создания бизнеса, определение среднего чека, прогноз финансового потенциала рынка и анализ деятельности конкурентов;
- создание УТП, размещение УТП на различных площадках (интернет сайты, лендинги, наружная реклама, СМИ);
- создание потоков клиентского трафика (реклама, пиар, брендирование, лидогенерация и создание спроса);
- создание отдела продаж (уникальное предложение, скрипты общения с клиентом и алгоритмы ведение клиентов, отличия от конкурентов, гарантии перед клиентом, продающие слоганы, побуждающие к действиям слоганы, продающие текста и слоганы, отсекающие вопросы, акции, бонусные программы, подарки, дедлайны и многое иное);
- разработка тарифов и ценообразование в бизнесе;
- оптимизация расходов бизнеса;
- аудит уже работающего бизнеса, маркетинговое исследование ниши, тактическое планирование вариантов развития и направления развития бизнеса;
- масштабирование бизнеса (новые продукты, услуги, открытие филиалов, запуск второго/третьего бизнеса);
- создание франшиз и продвижение;
- запуск и настройка дополнительных продаж и продаж сопутствующих услуг и товаров;
- освобождение времени собственника бизнеса (взращивание сотрудников, директоров, партнеров и делегирование полномочий) – автоматизация бизнеса;
- разработка и внедрение отчетности для контроля эффективности персонала;
- разработка и внедрение систем безопасности для работы бизнеса (чтобы сотрудники не клонировали бизнес);
- разработка и внедрение безопасного документооборота (для подписания с клиентами, сотрудниками, агентами, поставщиками и иными);
- проведение тренингов и семинаров / обучение сотрудников компании;
- устранение конкурентов (белые и серые рекламные, юридические и посреднические инструменты).