Директор по развитию розничной сети

Описание

Управление всеми процессами развития розничной торговой сети, руководство
дирекцией по развитию сети, формирование и постановка задач, контроль и
координация их выполнения, управление внешними коммуникациями.
Размер оплаты труда: По договорённости

Профессиональные навыки и знания:
Профессиональный управляющий. Проект-менеджер. Успешный опыт работы в торговле, сфере услуг и общественного питания. Высокие коммуникативные и организаторские навыки.
Работа с надзорными и разрешительными органами. Полномасштабные создание, организация и руководство предприятием «с нуля» до создания и управления сетью предприятий.
Опыт работы в команде крупного коллектива. Администрирование: создание, организация и управление крупным производственно-торговым предприятием с коллективом более 600
человек.

Образование:
Период обучения: 1976-1981 г.
Учебное заведение: Ленинградское Высшее Командное военно-морское училище подводного плавания им. Ленинского комсомола
Специальность: Управленец
Специализация: Инженер-электромеханик
1984-1986 г.
Период обучения:
Учебное заведение: Университет марксизма-ленинизма
Специальность: Партийное строительство
Специализация: Управление сознанием

Дополнительное образование:
Период обучения: 03-06.2001 г.
Учебное заведение: Высшая школа ЛИНК (Великобритания)
Специальность: Системное управление процессами.
Специализация: Организация деятельности в системе стандартов качества.
Опыт работы:
09.2014 – 09.2015 проект «KIDremont» (г. Севастополь)
Должность:
Управляющий проекта

Функции и выполняемые обязанности:
Управление проектом в сфере строительства: организация процесса роста производственных объёмов внутренних отделочных работ. Унификация и стандартизация
производственного процесса в рамках жёсткого соблюдения достигнутых стандартов качества. Вывод производственного продукта предприятия на рынок. Организация и
управление производственными процессами и продажами. Руководство и координация всех процессов проекта. Построение взаимного сотрудничества с крупнейшими застройщиками
Севастополя.
Достигнутые показатели: увеличение производственных показателей предприятия в 4 раза.

09.2013 – 09.2014 проект «Vizitcity Севастополь»
Должность:
Руководитель нового проекта в сфере рекламной полиграфии в Севастополе.
Функции и выполняемые обязанности:
Создание и управление полиграфическим рекламным проектом в Севастополе. Вывод нового продукта на рынок. Организация и управление продажами продукта. Руководство и
координация всех процессов проекта.

07.2012 – 07.2013 Производственно-строительная компания «Опора» (г. Севастополь)
Должность: Коммерческий директор
Функции и выполняемые обязанности:
Управление коммерческой службой строительного предприятия. Организация работы с тендерами. Мониторинг рынка и поиск заказов. Организация и сопровождение договорного
документооборота. Создание эффективной организационной коммерческой структуры предприятия, управление договорной и контрактной работой, бюджетное планирование и
руководство подотчетным персоналом. Руководство работой по разработке стратегии маркетинга предприятия, определение приоритетов коммерческой деятельности, ее
территории и сферы, руководство менеджерами подразделения. Принятие мер по расширению хозяйственных связей предприятия. Организация разработки краткосрочных и
долгосрочных прогнозов, развития рынка, его емкости. Разработка рекомендаций по выбору целевого рынка (рынков) в соответствии с ресурсами производства; по основным
направлениям ценовой политики. Организация и координация маркетинговых мероприятий, вытекающих из решений руководства предприятия и руководителей линейных служб.
Организация работы по рекламе выпускаемой продукции, оказании дополнительных услуг, торговых скидок, торговли в кредит.
03.2012 – 07.2012 Производственно-строительная компания «Опора» (г. Севастополь)
Должность: Главный инженер
Функции и выполняемые обязанности:
Управление технической дирекцией, руководство технической деятельностью предприятия.
Взаимодействие с субподрядными организациями. Осуществление общего контроля качества и объемов выполняемых строительно-монтажных работ. Обеспечение своевременного
выполнения работ по строительству и ремонту объектов, целевое, эффективное и рациональное использование ресурсов. Участие в составлении бизнес-планов в части
технического перевооружения и повышения эффективности производства, в определении необходимых финансовых средств, в том числе средств инвесторов, для строительства,
приобретения оборудования, а также источников финансирования капитальных вложений для выполнения работ по капитальному строительству в условиях рыночных методов
хозяйствования. Заключение хозяйственных и финансовых договоров с подрядными организациями на проектно-изыскательские и строительно-монтажные работы, с предприятиями
- на приобретение материалов и оборудования. Согласование с органами, осуществляющими технический надзор, вопросов, связанных с установкой, испытанием и регистрацией
оборудования на строительных площадках. Организация эксплуатации зданий, сооружений и инженерных систем предприятия. Построение взаимоотношений с административными
органами. Формирование документооборота технической дирекции.
11.2009 – 05.2011 ЧП «Фото-Стиль» (г. Севастополь)
Должность: Руководитель Службы Заказчика, руководитель строительства
Функции и выполняемые обязанности:
Полномасштабное строительство ресторанно-гостиничного комплекса. Создание и управление Службой Заказчика при строительстве и создании ресторанно-гостиничного
комплекса «Камышовая пристань». Организация администрирования при строительстве комплекса предприятий общественного питания: создание плановой работы, формализация
финансово-экономических потоков, налаживание взаимодействия и координация работы разнонаправленных участков, оптимизация работы с подрядчиками. Организация
эксплуатации зданий, сооружений и инженерных систем комплекса. Построение взаимоотношений с административными органами. Формирование документооборота.
09.2008 - 10.2009 ООО «Дженай» (г. Киев)

Должность:
Руководитель проекта, директор предприятия, управляющий магазином

Функции и выполняемые обязанности:
Создание и управление проектом «Бутики Elena Miro Украина». Франшиза. Розничная торговля. Цель проекта – популяризация марки открытием бутиков во всех
городах-миллионниках Украины. Открытие первого бутика проекта в Киеве. Создание системы управленческого, бухгалтерского учёта, оптимизация экономических процессов.
Управление продажами, выходом на рынок, работа с первыми ТВ-каналами и журналами, завоевание главенствующей доли рынка в продажах продукта марки, формирование
положительного PR, организация службы маркетинга и рекламы, разработка и осуществление рекламных мероприятий, в том числе дефиле с первыми леди Украины. Полное
управление проектом.

9.2006 - 9.2008 ООО «ВЕГА-СЕРВИС» (г. Санкт-Петербург)
Должность: Генеральный директор
Функции и выполняемые обязанности:
Создание и полномасштабное руководство торговым предприятием с сетью филиалов в России и странах Балтии с офисом в Санкт-Петербурге: 2 ресторана, 2 производства, 95
баров, 25 бильярд-холлов, боулинг, столовая на 1000 человек, складское хозяйство. Полное управление в формате требований ISO 9000. Руководство
производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия, организация работы и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений,
цехов и производственных единиц, повышение эффективности работы предприятия, увеличение роста объемов сбыта продукции и прибыли, улучшение качества и
конкурентоспособности производимой продукции в целях завоевания отечественного и зарубежного рынка, максимального удовлетворения потребностей покупателей в
соответствующих видах продукции, организация работы с рынком, руководство и управление формированием положительного PR, маркетингом и рекламой, обеспечение выполнения
предприятием обязательств перед управляющей компанией, бюджетами, поставщиками, заказчиками и кредиторами, включая учреждения банка, а также хозяйственных и трудовых
договоров, бизнес-планов, работа по обеспечению предприятия квалифицированными кадрами, рациональному использованию и развитию их профессиональных знаний и опыта,
созданию безопасных условий труда, соблюдению требований законодательства об охране окружающей среды, решение вопросов финансово-экономической и
производственно-хозяйственной деятельности предприятия, в пределах предоставленных законодательством прав, делегирование ответственности за ведение отдельных
направлений деятельности другим должностным лицам - заместителям директора, руководителям филиалов предприятий, других функциональных и производственных
подразделений, .
Количество штатных единиц в подчинении – Россия: 610 человек, страны Балтии: 180 человек.

9.2004 - 9.2006 ООО «ВЕГА-СЕРВИС» (г. Санкт-Петербург)
Должность: Руководитель проекта. Директор
Создание нового проекта сети филиалов в сфере торговли и организации отдыха посетителей, организация, вывод на рынок и руководство сетевым проектом в
Санкт-Петербурге, области, регионах, странах Балтии, завоевание главенствующей доли рынка в продажах продукта предприятия, создание максимально эффективного
экономического управления проектом, формирование положительного PR, организация службы маркетинга и рекламы, разработка и осуществление рекламных мероприятий, вывод
созданного продукта на рынок. Полное управление проектом в формате требований ISO 9000.
Количество штатных единиц – Россия: 146 человек, страны Балтии: 14 человек.

09.2003 - 5.2004 ООО «Альянс» (г. Санкт-Петербург)
Должность:
Генеральный директор
Полное управление предприятием. Создание Управляющей компании по руководству региональным проектом в сфере торговли, общественного питания и отдыха с офисом в
Санкт-Петербурге в формате требований ISO 9000. Организация консолидированного управления предприятиями-филиалами в Ленинградской, Ярославской областях, Краснодарском
крае, в т.ч. управление производством профильной техники. Работа с рынком, вывод на рынок продукта компании, организация положительного PR, формирование службы
маркетинга и рекламы с целью увеличения продаж продукта компании.
Количество штатных единиц – 240 человек.

9.2002 - 9.2003 ООО «Вулкан» (г. Санкт-Петербург)
Должность: Директор по качеству и эффективности
Создание, внедрение и сопровождение стандартов качества услуги нового проекта, организация вывода на рынок и работы с рынком, организация, руководство и управление
уровнем качества продукта предприятия в формате требований ISO 9000, руководство и управление формированием положительного PR, маркетингом и рекламой. Внедрение в
документооборот компании продукта MS Project.
05.2001 - 9.2002 Администрация Петродворцового района (г. Санкт-Петербург)
Должность:
Советник заместителя Главы Администрации
Функции и выполняемые обязанности:
Создание при администрации района экскурсионно-туристического направления деятельности.
Организация районного конкурса красоты.

05.2000 - 9.2001 ООО «СТЭК» (г. Санкт-Петербург)
Должность:
Директор сети филиалов
Функции и выполняемые обязанности:
Полномасштабное руководство филиалами предприятия в сфере торговли и общественного питания. Управление продажами. Налаживание взаимодействия между смежниками.
Антикризисное управление, вывод филиалов на ведущие позиции по финансовым показателям.

02.1999 – 05.2000 ООО «РУСТ» строительная компания (г. Санкт-Петербург)
Должность: Зам. Генерального директора. Директор по развитию.
Функции и выполняемые обязанности:
Организация трудового процесса предприятия. Создание службы ТБ и ОТ. Создание строительного направления. Прохождение тендеров. Освоение госзаказов. Организация новых
направлений в строительстве объектов.
05.1997 – 11.1998 ООО «СНАРК» (г. Санкт-Петербург)
Должность: Администратор предприятия. Руководитель логистики.
Функции и выполняемые обязанности:
Антикризисное управление. Руководство административными и хозяйственными вопросами. Управление логистикой. Организация эксплуатации зданий, сооружений, систем и
техники. Управление персоналом: транспорт 10 человек, склад 48 человек, завхоз, электрик, всего 60 человек. Вывод компании из административного и логистического
кризиса.

05.1995 – 03.1997 Индивидуальная деятельность (г. Санкт-Петербург)
Должность: Руководитель предприятия
Создание и руководство предприятием по подбору, перегону и продаже автомобильной техники из стран Европы в Санкт-Петербург. Полное руководство предприятием.
Организация поиска, дефектовки техники, подготовки к перегону и перегона автомобильных колонн, работа с таможнями, организация очистки, предпродажной подготовки и
реализации техники. Управление экономикой предприятия.

08.1986 – 2.1991 части центрального подчинения (Мурманская обл.)
Должность: Старший специалист.
Функции и выполняемые обязанности:
Организация эксплуатации спец объекта и спец вооружения. Эксплуатация зданий, сооружений, систем и механизмов. ППО и ППР. Взрыво- электро и пожаробезопасность. ТБ и
ОТ.

Достижения:
Успешный проект-менеджмент, в т.ч. антикризисный и с «нуля», организация и управление проектами в сфере торговли, производства и оказания услуг, умение значительно
увеличивать плановые и производственные показатели. Высокая оптимизация процессов с целью экономии ресурсов предприятия.

Личные качества:
Пассионарность, целеустремленность, коммуникабельность, организованность, требовательность, управленческая интуиция, умение вести за собой, стремление к упорядочению
и оптимизации процессов, трудолюбие и направленность на результат.

Дополнительные сведения:
Знание компьютера: Свободный пользователь. Владение MS Office, MS Project
Водительские права: Категория B, С
Наличие личного автомобиля: Есть