Руководитель отдела, директор магазина

- организация торгового процесса в торговой сети магазинов
- осуществление эффективной организации сбыта продукции через сеть розничных филиалов (9 магазинов)
- осуществление организационно - координационной работы по взаимодействию торговых точек сети со всеми службами компании
- оптимизация действующей структуры
- расчет планов продаж на отдельные розничные магазины
- подготовка аналитических отчетов на основе фактических результатов работы сети
- увеличение рентабельности каждого розничного магазина, увеличение объемов и темпов роста продаж в соответствии с ростом рынка
- планирование бюджета отдела, полный контроль расходования средств выделяемых Компанией для обеспечения жизнедеятельности розничной сети
- расчет з/п и премий всех сотрудников розничной сети, мотивация, контроль за исполнением
- подбор, обучение, оценка и аттестация персонала
- проведение переговоров с клиентами и партнерами, подписание контрактов
- полная (с «0») автоматизация всех магазинов сети
- планирование, прогнозирование и выполнение планов продаж филиалами сети.
- расчет эффективности продаж по каждому магазину и продавцу в отдельности.
- работа с поставщиками определение ассортимента и закупка товара для всей розничной сети
- создание системы материального стимулирования персонала.
- контроль и осуществление мероприятий рекламного характера.
- контроль работы над своевременностью подготовки и размещения заказов на товар в сети.
- ведение деловой документации
- открытие новых филиалов (с "0")
- управление отделом закупок.
- определение товарного ассортимента, оптимизация складских запасов в магазинах
- участие в разработке и внедрение корпоративных стандартов
- формирование ассортимента и розничных цен.